Monthly Archives November 2019

CERAHKAN TUJUAN ANDA – Dapatkan Keuntungan Menetapkan Tujuan Anda dan Kembangkan Kualitas Kepemimpinan Anda

CERAHKAN tujuan Anda – Dapatkan Keuntungan Menetapkan Tujuan Anda

Sudah terlalu lama, konsultan, pelatih, guru, dan pemimpin telah menyesatkan kita tentang penetapan tujuan. Kami terus mendengar mitos yang sama bahwa orang-orang dengan tujuan tertulis mencapai kesuksesan yang lebih besar dalam hidup. Saya sendiri tidak menyukai cerita ini – lagipula, itu berasal dari halaman seorang penulis terkenal dan saya telah melihatnya berulang-ulang – paling baru dalam sebuah artikel yang diterbitkan oleh Asosiasi Pegolf Profesional. Masalahnya adalah bahwa cerita ini dikaitkan dengan konsep menetapkan tujuan-tujuan SMART, yang untuknya ada beberapa bukti, tetapi tujuan tertulis? Jadi, saya merasa sudah waktunya untuk membuat rekor sedikit lebih lurus dan berdasarkan pada sedikit penelitian nyata …

Penentuan tujuan adalah salah satu dari hal-hal yang orang tampaknya hampir sepakat tentang pentingnya hidup, karier, kesuksesan, prestasi. Dan ada banyak pembicara hebat yang menganjurkan penetapan tujuan. ‘Mode’ terbaru dalam hal ini adalah The Secret – Dokumenter TV / Film Rhonda Byrne yang sekarang terkenal, yang secara singkat, menyatakan bahwa orang-orang yang membayangkan apa yang mereka inginkan akan menarik aktualisasinya ke dalam hidup mereka. Sekarang, saya tidak akan mengurangi ide yang menarik ini karena ada sesuatu di dalamnya – tetapi ini bukanlah hal baru, itu telah ditulis dalam Alkitab selama beberapa ratus tahun. Ada yang lain termasuk Zig Ziglar dan Anthony Robbins – keduanya mengutip sebuah cerita yang sering digunakan tentang keefektifan penetapan tujuan: Ini adalah Studi Yale tahun 1953 – beberapa mengatakan itu adalah Harvard, dan beberapa menantang tahun ini – itu penting tidak , karena penelitian ini adalah mitos urban. Biarkan saya mengingatkan Anda tentang ceritanya, Anda mungkin pernah mendengar variasi dan persentase tepatnya bervariasi:

Peneliti Yale mensurvei kelas kelulusan tahun 1953 untuk menentukan berapa banyak dari mereka yang memiliki tujuan tertulis dan spesifik untuk masa depan mereka. 3% dari mereka pernah. Dua puluh tahun kemudian, para peneliti menindaklanjuti dengan anggota kelas yang masih hidup dan menemukan bahwa 3% dengan tujuan tertulis telah mengumpulkan lebih banyak kekayaan pribadi daripada 97% sisanya digabungkan!

Saya ulangi – ‘studi’ ini adalah mitos urban – walaupun dikutip oleh ‘otoritas’ dan guru terkenal tentang manajemen dan kepemimpinan mandiri, TIDAK ada catatan studi dan TIDAK ada makalah di dalamnya. Namun daya pikatnya dapat dipahami – ia memberi makan dengan indah ke dalam konsep bahwa agar Anda dapat mengumpulkan kekayaan (alias menjadi sukses) tidak hanya Anda harus memiliki tujuan tertentu, tetapi Anda harus menuliskannya. Untuk seseorang yang menjual suatu proses penetapan tujuan tertulis (lihat Zig Ziglar dan Tony Robbins) itu ‘membuktikan’ prosesnya.

Jadi, apakah penetapan tujuan benar-benar penting, atau itu hanya omong kosong? Untuk menjawab pertanyaan ini, alih-alih bergantung pada cerita yang berasal dari palsu, penting untuk melakukan penelitian yang kuat untuk mengetahui apakah ada sesuatu di dalamnya.

Apa itu tujuan?

Tunggu sebentar, apa yang kita maksud dengan ‘tujuan’? Setiap orang pada suatu saat dalam kehidupan mereka telah mendengar bahwa penting bagi kita untuk memiliki tujuan. Tujuan memberi Anda peta untuk masa depan Anda, baik dalam bisnis, kehidupan, dan karier atau memang olahraga. Tampak jelas, tetapi tim sepak bola yang bermain tanpa tujuan yang dituju hanya menendang bola di sekitarnya. Tapi, selain gol fisik yang lebih jelas sebagai target permainan tertentu, apa sebenarnya tujuan itu? Dan bagaimana Anda tahu kapan Anda telah mencapainya? Apakah penting untuk memiliki tujuan? Tujuan olahraga adalah analogi yang berguna; di sini kita lebih tertarik pada variasi non-olahraga.

Definisi tujuan OED adalah “tujuan atau hasil yang diinginkan”. Itu berguna, tetapi saya lebih suka versi Wikipedia yang mendefinisikan tujuan sebagai “hasil strategi yang spesifik dan dimaksudkan.” Mereka berjumlah, pada akhirnya untuk hal yang sama: pencapaian yang diinginkan dari hasil yang diinginkan. Namun, definisi kamus menyarankan bahwa tujuan ada dengan atau tanpa Anda. Mengapa ini penting? Saya sudah mendengar beberapa pertanyaan. Izinkan saya membagikan sebuah contoh:

Di cakrawala ada sebuah gunung, puncaknya terlihat pada hari yang mulia ini. Itu adalah tujuan Anda. Anda bertujuan untuk mencapai puncak gunung ini. Menurut kamus tujuannya adalah puncak gunung. Menurut ensiklopedia, hasil yang dimaksudkan adalah Anda mencapai puncak gunung sebagai hasil dari perjalanan (strategi yang dituju) yang Anda buat.

Apa yang penting, keberadaan tujuan atau perjalanan menuju pencapaiannya?

Izinkan saya merujuk kembali secara singkat ke sepak bola … Apakah keberadaan tujuan di akhir lapangan adalah hal yang membuat permainan, atau apakah strategi (dan taktik) yang digunakan oleh pemain untuk mencetak (mencapai) tujuan?

Alasan untuk menjadi bertele-tele pada tahap ini adalah untuk menekankan bahwa kita merujuk (dalam bahasa Inggris) ke tujuan baik sebagai entitas maupun sebagai hasil yang dimaksudkan dari tindakan kita. Untuk keperluan artikel ini, saya merujuk tujuan sebagai keduanya – suatu entitas yang dapat kami gambarkan dalam satu atau lebih dari lima indera yang kami nikmati dan sebagai hasil yang spesifik dan dimaksudkan. Saya percaya bahwa sangat penting bahwa tujuan dapat digambarkan dalam satu atau lebih dari pengertian kita – jika tidak kita tidak akan pernah tahu apa itu.

Read More